Vztahy mezi dosavadním a novým vlastníkem nebo spoluvlastníkem firmy na příkladech z praxe

 Odborný garant akce:   TARPAN Legal s.r.o., advokátní kancelář

Program

na co se připravit z pohledu dosavadního vlastníka v různých situacích (management očekávání) – před/po transakci nebo jiné události

vstup investora (finančního nebo strategického)
prodej firmy (majority, 100% ihned nebo postupně)
joint-venture
nucený prodej nebo jiná událost (např. pro rozpory mezi společníky, rozvod, úmrtí)

na co se jde připravit vs. víme, že něco nevíme
prodejní proces nebo vstup investora – na co si dát pozor, volba optimální struktury transakce z pohledu dosavadního vlastníka a z pohledu investora
konfliktní a neplánované situace – příčiny, dopady na firmu a její okolí
prevence a řešení konfliktů – funkční mechanismy společného fungování a jejich promítnutí v transakční dokumentaci – nejčastější chyby a příklady z praxe

Smlouva o prodeji (SPA)
Dohoda mezi společníky (SHA)
Definice rolí, odpovědností a pravomocí pro společné fungování – co a jak si jde vyzkoušet „nanečisto“
Finanční dokumentace – akviziční financování

identifikace a prevence rizik – na co se zaměřit při vyjednávání transakce – co, kdy a jak si můžeme ověřit a kolik času / energie do toho investovat
role transakčního poradce v různých fázích procesu před/po transakci – příklady z praxe

Máte dotazy k tématu? Zašlete nám je.

Přihlášení účastníci mohou, prostřednictvím dopředu položených otázek, ovlivnit obsah tématu a samozřejmě svými dotazy i přímo na setkání ovlivnit obsah vlastní diskuse.