Moderní vedení lidí – od manažera k lídrovství a jak zadávat úkoly efektivně

Potřebujete se naučit a vyzkoušet si JAK, KDY a PROČ používat jednotlivé typy stylů vedení a řízení lidí?
Chcete posílít své manažerské dovednosti při vedení lidí, jejich motivaci a seznámit se s koučovacími technikami?

Pak přijměte pozvání na náš workshop.

• Manažer nebo lídr – definice jednotlivých stylů.
• Co patří do dovedností manažera.
• Jak předcházet domněnkám.
• Který styl vedení používám – jeho výhody, dotazník, rozbor do praxe.
• Jak zadávat úkoly efektivně podle SMARTER.
• Motivace a stimulace – druhy a jak s nimi u podřízených pracovat.
• Moderní styl vedení a řízení lidí – koučink.
• Práce s metodikou GROW v koučování přímo na praktických příkladech.

Workshop bude veden interaktivně s důrazem na procvičování jednotlivých témat přímo do praxe.

Bc. Pavlína Langerová

Pavlína vystudovala VŠ mezinárodních a veřejných vztahů v Praze, působila v několika manažerských a obchodních funkcích. Je certifikovaná lektorka agentury CzechInvest pro oblast rozvoje a motivace pracovníků, absolventem mezinárodní zkoušky z Marketingu CIMA A i držitelkou certifikátu Externí mezinárodní kouč. Působí jako lektor – trenér se zaměřením na komunikační a obchodní dovednosti, vedení lidí a týmu, výstavnictví, prezentační dovednosti, školení pro call centra, PR, marketing, business etiketu (zkouška u p. Ladislava Špačka), týmovou spolupráci, zážitkovou pedagogiku, kreativitu, řešení konfliktů a rétoriku včetně hygieny hlasu. Lektorská a konzultační činnost: ABB, ČEZ, RWE, Seznam.cz, Veolia Voda, Fei company, skupina Českomoravský beton, Skanska, Seznam.cz, BVV, CzechTrade, P-D Refractories, eD‘ system Czech, Belkin, Siemens, Dileris, RWE Transgas, Aeroholding Praha, Česká zbrojovka, AWT, TON, Inogy, ŠKODA AUTO, Bioveta, Tatra Kopřivnice a další.

S touto lektorkou dále připravujeme:

18. 6. 2025
Konflikty – jak jim předcházet a jak je zvládat podle moderní metodiky z Harvardu
24. 9. 2025
Jak zvládat změny u sebe, ve firmě nebo organizaci – chance management v praxi
22. 10. 2025
Emoční inteligence v praxi – její důležitost nejen pro vedení lidí a týmů